OKRs: تحويل الأهداف الطموحة إلى نجاح ملموس

الأفكار سهلة، لكن التنفيذ هو الأهم.

الأفكار العظيمة قد تُلهم، لكنها تبقى مجرد أفكار دون تطبيق. الفرق بين الشركات الناجحة وتلك التي تتعثر غالبًا يكمن في مدى نجاحها في تنفيذ رؤيتها. وهنا يأتي دور الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) .

استخدمت جوجل وآي بي إم ودولينجو أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) لسد الفجوة بين الطموح والإنجاز. فهي توفر إطارًا واضحًا يُمكّن المؤسسات من التركيز، والتنسيق، والالتزام، والتتبع، والتوسع (FACTS) نحو أهدافها الأكثر أهمية.

في Gallery HR ، نحن ندرك القوة التحويلية لأهداف ونتائج المفاتيح الرئيسية ونقدم حلول الموارد البشرية التي تمكن القادة من تنفيذها وإدارتها بسلاسة لفرقهم.

ما هي الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)؟

تتكون الأهداف والنتائج الرئيسية من عنصرين أساسيين:

1. الأهداف (O): ما تريد تحقيقه - طموح، نوعي، وملهم.

2. النتائج الرئيسية (KR): كيفية قياس النجاح - كميًا ومحددًا ومرتبطًا بالوقت.

يُقرن كل هدف بثلاث إلى خمس نتائج رئيسية تُتابع التقدم. يُحافظ هذا الهيكل على تناغم الفرق وتركيزها، مع ضمان المساءلة على جميع مستويات المؤسسة.

كيف تستخدم الشركات الرائدة أهدافها ونتائجها الرئيسية لتحقيق النجاح

جوجل: التوسع من خلال المحاذاة

اعتمدت جوجل أهدافها ونتائجها الرئيسية (OKRs) عام ١٩٩٩ ، والتي طرحها جون دوير. ساعد هذا الإطار جوجل على التوسع من شركة ناشئة صغيرة إلى شركة عملاقة في مجال التكنولوجيا، من خلال ضمان التوافق بين الأقسام والفرق .

مثال على OKR في Google:

• الهدف: تحسين تجربة المستخدم على بحث Google

• النتائج الرئيسية:

  • زيادة سرعة تحميل صفحات الهاتف المحمول بنسبة 30%

  • تحسين دقة البحث لتقليل النتائج غير ذات الصلة بنسبة 15%

  • تحقيق 95% من ردود الفعل الإيجابية في استطلاعات رضا المستخدمين

من خلال تحديد أهداف ونتائج رئيسية طموحة وقابلة للقياس، تضمن Google أن يساهم كل قسم وموظف في تحقيق الأهداف الشاملة للشركة.

IBM: إرث من تحسين الأداء

اعتمدت IBM عملية اتخاذ القرارات القائمة على البيانات من خلال الأهداف والنتائج الرئيسية، لا سيما في مجال ابتكار المنتجات والتحول الداخلي. ومن خلال تحديد أهداف واضحة وطموحة مرتبطة بالنتائج الرئيسية، تضمن IBM انخراط موظفيها ومسؤوليتهم عن تحقيق النتائج.

مثال على OKR في IBM:

• الهدف: تعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي في الخدمات السحابية

• النتائج الرئيسية:

  • نشر الأتمتة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في 50% من البنية التحتية السحابية

  • تحسين وقت الاستجابة لدعم العملاء بالذكاء الاصطناعي بنسبة 40%

  • زيادة كفاءة العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي بنسبة 25%

دولينجو: تعلّم بأسلوب اللعب من خلال الأهداف والنتائج الرئيسية

تُطبّق دولينجو، منصة تعلّم اللغات الرائدة عالميًا، أهدافًا ونتائج رئيسية (OKRs) للحفاظ على ابتكار المنتجات وتفاعل المستخدمين . تُساعد هذه الأهداف على تحسين استبقاء المستخدمين، وتطوير استراتيجية الألعاب، وتحسين عروض الدورات التدريبية.

مثال على OKR في Duolingo:

• الهدف: زيادة عدد المستخدمين النشطين يوميًا (DAU)

• النتائج الرئيسية:

  • تحقيق 5 ملايين مستخدم نشط يوميًا خلال ستة أشهر

  • زيادة معدلات إكمال الدروس بنسبة 20٪

  • تقليل معدل فقدان التطبيق بنسبة 15%

من خلال ربط مقاييس النجاح القابلة للقياس بالأهداف الطموحة، تضمن Duolingo بقاء استراتيجية النمو الخاصة بها على المسار الصحيح.

لماذا ينبغي على القادة تنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية في مؤسساتهم

يحتاج القادة إلى تحديد توقعات واضحة، وإلهام الفرق، ودفع عجلة التنفيذ . توفر الأهداف والنتائج الرئيسية ما يلي:

• الوضوح بشأن ما يجب إنجازه

• التوافق بين الإدارات والموظفين

• المساءلة من خلال تحديد النجاح القابل للقياس

• المشاركة من خلال وضع تحديات طموحة وقابلة للتحقيق

بدون نظام منظم، تتعرض الشركات لخطر الوقوع في دوامة من عدم الكفاءة، ونقص التركيز، والتنفيذ البطيء .

كيف تساعد Gallery HR الشركات على تنفيذ الأهداف والنتائج الرئيسية بفعالية

في Gallery HR ، نوفر الأدوات اللازمة لدمج الأهداف والنتائج الرئيسية بسلاسة في إطار إدارة الموارد البشرية والأداء. من خلال منصتنا، يُمكن للقادة:

✅ تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية - تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية على مستوى الشركة والفريق والفرد

✅ تتبع التقدم في الوقت الفعلي - احصل على رؤى حول تقدم الهدف وأداء الموظفين

✅ مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية مع إدارة الأداء - ربط الأهداف والنتائج الرئيسية بمراجعات الموظفين وتطويرهم

✅ تشجيع التعاون والمساءلة - تمكين الشفافية والملاحظات المستمرة

مع Gallery HR ، تستطيع الشركات التأكد من أن تحديد الأهداف ليس مجرد إجراء شكلي بل هو محرك استراتيجي للنجاح .

الاستنتاج: ضع الأساس للنجاح باستخدام OKRs

الأهداف والنتائج الرئيسية ليست مجرد أسلوب لتحديد الأهداف، بل هي نقلة نوعية في التفكير تساعد الشركات على الانتقال من مرحلة الأفكار إلى مرحلة التنفيذ . عند استخدامها بشكل صحيح، تضمن هذه الأهداف والنتائج الرئيسية عمل الموظفين والمديرين والقيادة نحو رؤية مشتركة ذات تأثير ملموس .

من خلال تنفيذ OKRs مع Gallery HR ، يمكن للشركات تحقيق ما يلي:

• زيادة مشاركة الموظفين

• تركيز تنظيمي أكبر

• تحسين تنفيذ الأهداف الاستراتيجية

هل أنت مستعد لدمج الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) في استراتيجية الموارد البشرية لديك؟ احجز عرضًا توضيحيًا مع Gallery HR اليوم وشاهد كيف يمكننا مساعدتك في تبسيط عملية تحديد الأهداف وتنفيذها وضمان نجاح موظفيك.

👉 جدولة عرض توضيحي

 

🚀 لا تدع سير العمل القديمة تحد من نجاحك - قم بتحويل عملك اليوم!

 

انضم إلى إمبراطوريتنا اليوم!